严格来说,国内保安公司的发展高峰期应该是2000年以来,保安公司进入了快速发展阶段,保安公司如雨后春笋般涌现。保安公司刚开始发展的时候还是比较正规的。随着保安公司越来越多,管理跟不上等问题,问题越来越多。说到保安公司,人们有很多微词,保安们充满了怨言,导致了铁岗位的保安现象。那么,统计起来,特卫保安公司觉得留不住人的主要原因有五个。
一、思想问题
青海保安公司的经营宗旨是为社会经济发展保驾护航,为服务单位创造良好稳定的治安环境;在小地方,就是为保安打造良好的服务平台,让保安有稳定良好的收入,给保安一个展示自己和发展的平台。在保证这些的同时,保安公司可以实现良好的经济效益。这才是一家正规、合法、有发现潜力的保安公司。
二、工资问题
目前保安对保安公司看法是工资低,工作时间长,工作时间12小时。保安多拿钱,只加班加班。
那么,虽然保安工资低的原因有很多,但保安公司是保安工资低的大厂家。如果保安对你的保安公司没有意见,谁能有意见?
三、管理问题
一些保安公司只关心赚钱的想法,忽视了公司的管理,导致保安队伍管理混乱,盲目管理,管理干部素质低,不管理,导致保安意见很大。
特别是一些保安队长素质差,不懂业务,盲目指挥,欺负保安,随意罚款等,做好不提拔,做坏好处,让保安心灰意冷,纷纷离开。
四、尊重问题
有些保安公司根本不尊重保安,只把保安当成赚钱的机器,总是被罚款,有点不满意就被开除,甚至打骂保安等等。保安公司不多,也是保安流失的主要原因之一。
五、人情味问题
还有一些保安公司,没有人情味,不关心保安,没有人情味,比如节假日,更不用说送东西慰问,甚至没有问候。一位在一家保安公司工作了十多年的老保安说,他在春节期间从来没有见过公司的苹果蛋。许多保安的反应是,通常保安家里有红白事件休息***也扣钱,没有一点人情味。
当然,保安公司留不住保安的原因有很多,保安也有问题,社会上也有其他原因。保安外包公司觉得主要原因在于保安公司本身。如果不解决保安流失严重的问题,不从自己身上找原因,保安公司只能空谈,实现稳定发展,实现效益大化。