西宁保安公司该如何做好保安队伍的管理工作?
大家都觉得保安工作属于社会底层,大多数保安队员素质良莠不齐,给管理工作带来很多的困难,其实,换句话来讲,保安负责的是我们人身财产的安全,我们离不开保安,他们也是靠自己的劳动获得报酬,不存在低人一等,相反的,他们是我们每一分钟都离不开的人,那么,我们将如何做好管理工作呢?西宁保安服务公司告知大家
一、考虑到大部分保安,没有太高的学历,人生经历不是特别丰富,那么,我们管理过程中,首先要沉下去,讲话语气和用词,都要考虑到他们的感受,让他们感觉到他们被尊重。
二、建立完整的管理制度,做好岗前培训工作,管理制度要传达给所有队员,讲清楚利害关系,所有人一视同仁,功是功,过是过,不翻旧账,做事有条有理。青海企业保安
三、奖惩制度明确,哪些事做了有奖,哪些事有罚,清晰明了,规定好值班制度,什么事能做,什么事不能做,要事先明确,奖有文件,有通告;罚要有制度,有通告。
四、沟通要到位,了解每个队员的性格,脾气,家庭情况,身体状况,多为队员考虑,给予帮助,谅解,理解,调整工作,要考虑队员情况,合情合理。
五、定期聚会,活动,提高队员兴致,活跃气氛,也是深入基层工作的另一种方式,队员心情愉悦,工作效率提高,管理工作更顺畅!